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2025년 12월 29일 16:27 이병권|이창명 기자|기자

"종합금융그룹" 초석 다진 임종룡, 우리금융 한 번 더 이끈다

임종룡 우리금융지주 회장이 한 번 더 우리금융을 이끈다. 내년 3월 열리는 주주총회를 거쳐 최종 확정되면 우리금융이 지주 체제를 구축한 이후 첫 연임 사례가 된다.

우리금융 임원후보추천위원회(임추위)는 29일 임 회장을 차기 회장 최종 후보로 추천했다. 연임시 임 회장의 임기는 2029년 3월까지다.

이강행 임추위원장은 이날 서울 우리금융 본사에서 브리핑을 열고 "임추위원들은 임 회장이 재임한 3년 동안 증권업에 진출하고 보험사 인수에 성공했으며 종합금융 포트폴리오를 완성했다고 판단했다"며 "경쟁사와 보통주자본비율(CET1) 격차를 좁혀 재무안정성을 크게 개선해 시가총액을 2배 이상 확대하고 기업문화 혁신 위해 그룹 신뢰도 개선 등 분명한 성과를 거뒀다고 생각한다"고 추천 이유를 설명했다.

아울러 "현재 우리금융의 당면 과제는 증권·보험 경쟁력 집중 육성을 통한 탑티어 종합금융그룹 도약, 인공지능(AI)과 스테이블코인 시대를 체계적으로 대비해 확고한 시장 선도적 지위를 선점하는 것"이라며 "생산적금융의 대전환기를 맞아 그룹의 기업금융 강점과 자본시장 계열사의 시너지 창출을 통한 기업가치 제고 등 임 회장의 비전과 방향이 가장 명확하고 구체적이었다"고 말했다.

실제 임 회장의 재임 중 가장 큰 성과는 증권업 진출과 보험사 인수로 꼽힌다. 우리금융은 지난해 포스증권을 인수한 후 우리투자증권을 출범시켜 증권업에 재진출했다. 이후 우리투자증권은 지난 3월 종합증권사 라이선스를 얻어 기업공개(IPO)와 파생상품 거래 등 기업금융(IB)까지 넘보는 종합증권사로 자리를 잡고 업계 톱10을 넘보고 있다. 또 우리금융은 임 회장 1기 체제에서 동양생명과 ABL생명을 자회사로 성공적으로 편입하면서 생보사까지 포트폴리오를 확장하며 종합금융그룹의 위용을 갖췄다.

내부통제와 기업문화 혁신도 임 회장이 높은 점수를 받은 근거가 됐다. 임 회장은 전임 경영진들의 부당대출 등으로 뿌리째 흔들린 조직을 일으켜 세우기 위해 내부통제를 강화했다. 뿐만 아니라 조직 성장에 걸림돌로 작용했던 상업은행·한일은행간 계파 갈등도 정리했다. 특히 임 회장은 직접 양 은행의 동우회를 찾아다니며 설득한 끝에 지난 10월 약 26년 만에 '통합 동우회' 출범을 이뤄냈다.

실적 개선과 주가 부양 노력으로 주주들의 지지도 얻어왔다. 임 회장이 회장으로 선임됐던 2023년 3월 우리금융 주가는 1만1000원 수준이었지만 연말 2만8000원대를 오가고 있다. 지난해 12%에도 미치지 못하던 CET1은 꾸준히 올라 금융지주들의 주주환원 기준이 되는 13%를 넘보고 있다.

정비를 마친 '임종룡 2기' 앞에는 내부통제 강화, 동양·ABL생명의 통합과 비은행 부문 강화라는 숙제가 놓였다. 지난해 내부통제 이슈를 겪으면서 흔들렸던 조직력을 올해 가까스로 원복한 만큼 이제는 은행을 넘어 비은행까지 아우르는 강력한 내부통제 시스템이 필수적이다.

임기 내 동양·ABL생명을 하나로 통합하는 작업 또한 서둘러야할 핵심 과제다. 조직·상품·전산망 등 중복 영역을 정리하고 총자산을 키워야 ALM(자산·부채관리) 운용 등 효율성과 수익성을 다 잡을 수 있다. 내년은 증권과 보험이 가시적인 성적을 낼 원년이다.

임 회장은 임추위 발표 이후 "내년 3월 주총 때까지 임추위에서 밝힌 전략과 계획을 정교하게 다듬고 실행방안을 구체화하기 위해 노력하겠다"면서 "현재 추진 중인 생산적·포용금융을 위한 '우리금융 미래동반성장 프로젝트'를 차질 없이, 한층 더 속도감 있게 이행하겠다"고 약속했다.

이어 "지난해와 올해 증권·보험업 진출을 통해 보완된 포트폴리오를 바탕으로 시너지 창출 능력을 갖춘 종합금융그룹으로 발전시켜 나갈 것"이라고 덧붙였다.

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