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현정은 회장 "배움의 본질은 사람"…신입사원에 '경험 나눔' 강조
 현정은 현대그룹 회장이 신입사원들에게 AI 시대에도 조직의 경쟁력은 사람과 사람 사이의 소통과 신뢰에서 나온다고 강조했다. AI 역량 강화와 함께 선배 직원과의 경험 공유를 통해 조직에 안착하고 성장해 달라고 당부했다. 현대그룹은 지난 24일 서울 종로구 연지동 사옥 H-스타디움에서 '2026년 상반기 그룹 신입매니저 입문 교육' 수료식을 개최했다고 26일 밝혔다. 수료식에는 현정은 회장을 비롯한 계열사 경영진이 참석했다. 신입 매니저들은 2주간 진행한 입문 교육 과제를 발표했으며 우수 교육생 시상, 격려사, 사령장 수여 등이 이어졌다. 현 회장은 격려사를 통해 빠르게 변화하는 AI 시대에도 사람 간 소통과 경험 공유가 조직 경쟁력의 핵심이라고 강조했다. 그는 "그 어느 때보다 변화가 빠른 지금도 배움의 본질은 기술보다 사람에서 시작된다"며 "서로의 생각을 모으고 경험을 나누며 더 나은 길을 찾아가는 것이 성장의 원동력"이라고 말했다. 이어 "현대그룹 모두가 동행하며 성장하는 길을 열자"며 동료 간 경험 나눔과 협업의 중요성을 강조했다. 이번 입문 교육은 신입 매니저들의 AI 직무 활용 역량을 높이는 동시에 선배 직원들과의 경험 공유를 통해 그룹의 핵심 가치와 문화를 익힐 수 있도록 구성됐다. 교육 이후에는 버디와 멘토링 프로그램도 운영된다. 신입 매니저들은 소속팀 선임 직원이 참여하는 버디 프로그램과 다른 팀 선임 직원이 함께하는 멘토링을 통해 1년간 조직 적응과 직무 성장을 지원받는다. 이후 해외 사업장을 둘러보는 글로벌 트립 프로그램도 이어질 예정이다. 현 회장은 "모든 일의 시작과 끝은 사람과의 신뢰로 결정된다"며 "선임 동료들이 쌓아온 신뢰 위에 여러분만의 새로운 시각과 도전을 더해 끊임없이 꿈꾸고 과감하게 실천해 달라"고 당부했다. 현 회장은 평소 AI 대전환 시대에도 기업의 핵심 경쟁력은 임직원의 통찰력과 판단력에 있다는 점을 강조해왔다. 올해 신년사에서도 정보에서 의미를 도출하는 사고 역량인 '센스메이킹(Sensemaking)'을 제시하며 창의적 사고와 선제적 의사결정, 실행력을 현대그룹의 핵심 경쟁력으로 제시한 바 있다. 현대그룹은 "입문 교육부터 버디, 멘토링, 글로벌 트립으로 이어지는 1년 과정의 신입 매니저 육성 프로그램이 안정적으로 정착되고 있다"며 "동료 간 경험을 나누며 함께 성장할 수 있는 교육 프로그램을 지속 확대해 나갈 계획"이라고 밝혔다. <저작권자 ⓒ 이투데이 무단전재/재배포 금지>
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