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이익 1/3은 직원들에게, 1/3은 주주에게, 1/3은 미래를 위해 유보.

앞으로의 계획을 알려달라

막연하게 보는 것보다 마일스톤 내지 아니면 중간에 목표가 있어야 되는 거지 않나. 우리의 중간 목표는 2030년에 B2B SaaS로 월 매출 1000억원을 만드는 거다. 지금 지란지교 매출액 합이 연간 1200억원 정도다.

8년 동안 8배를 더 키우겠다는 이야기인데

못지키면 창피하니까 말하는 거다. 큰 목표를 세우고 달성하려는 거다. 그렇지만 이 목표가 진짜 목표는 아니다. 우선은 단순한 목표가 있어야 구성원들하고도 의사소통이 쉽다. 이 숫자 역시 하나의 과정인 거고, 앞으로의 꿈은 내가 하고 싶은 것 하고 살았던 것처럼 구성원들한테도 그런 환경을 마련해주고 싶다. 지란지교를 넘어서 우리나라 스타트업과 거기에서 일하는 사람들한테도 그런 계기를 만들어주도록 계속 노력하는 게 꿈이다. 일본에서도 우리나라 기업들이 보안이나 소프트웨어로 성공할 수 있도록 길을 닦고 싶고.

지란지교 군단처럼 들린다

그렇다. 지란지교가 지초와 난초의 사귐이라는 뜻이다. 향기로운, 좋은 사람들끼리 만나서 선한 영향력을 끼치고 싶다. 너무 똑똑한 것, 부자인 것 자랑하지 말고 우리 나름대로의 향기가 있는 사람들이 모여서 멋지게 즐기면서, 주변에 그런 영향을 끼치면서 살면 좋겠다고 생각한다.